مهندسی و ساخت پره توربین مپ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍نا (پرتو)

در ادامه دهه 70 شمسي،‌ عقب ماندگي قابل توجه توليد برق از مصرف و هزينه ­هاي چند برابري تامين قطعات يدكي مورد نياز صنايع نيروگاهي، خاموشي­ هاي گسترده ­اي را در سطح ملي منجر شد كه ضرر و زيان­هاي بسياري را متوجه مصرف ­كنندگان بخش صنعتي و خانگي برق نمود.
اين مسئله متوليان امر را به فكر تدبير چاره­اي اساسي انداخت كه نهايتاً منتهي به تشکیل گروه مپنا در سال 1374 و در ادامه شركت پرتو در سال 1379 گرديد.
ماموريت شركت پرتو توليد قطعات استراتژيك بخش داغ توربين­هاي نيروگاهي تعريف گرديد؛ به نحوي كه علاوه بر دستيابي بر تكنولوژي فوق پيشرفته توليد اين قطعات و ارتقاء دانش توربين در سطح ملي، بتواند از وابستگي ميهن عزيزمان به شركت­هاي غربي جهت تامين قطعات يدكي حساس و پر كاربرد در صنايع نيروگاهي بكاهد.
بر اين اساس در گام نخست عقد قرارداد با شركت­هاي پيشرو سازنده اصلي تجهيزات همچون زيمنس در دستور كار قرار گرفت و در گام بعدي با اتكا به تجربه و تخصص كسب شده در اين حوزه، مهندسي معكوس و ساخت قطعات داغ توربين ساير سازندگان همچون جنرال الكتريك، آلستوم و هيتاچي سر لوحه فعاليت­ هاي شركت پرتو قرار گرفت.
در سال­هاي سخت تحريم كه شركت­هاي جنرال الكتريك و آلستوم و ديگر سازندگان با كارشكني از ارايه خدمات و قطعات (بعضاً با وجود قراردادهاي قطعي) به ايران امتناع مي­ نمودند، شركت پرتو توانست تا حد قابل قبولي از دغدغه­ هاي كاربران اين توربين­ها بكاهد و علاوه بر آن با بومي­ سازي قطعات مورد نياز با قيمت­هاي به مراتب ارزان تر محصولات را در اختيار مصرف كنندگان قرار دهد.
امروز شركت پرتو با افتخار به توسعه دانش و توان مهندسي بومي و در اختيارگيري زنجيره كامل توليد قطعات داغ توربين­هاي صنعتي و نيروگاهي مشتمل بر فرآيندهاي ريخته ­گري دقيق، ماشينكاري و پوشش ­هاي محافظ، بخش قابل توجهي از نياز داخل را تامين نموده و ضمن فراهم آوري آسايش خيال براي كارفرمايان محترم اين حوزه به منظور تمركز هر چه بيشتر در افزايش توان توليد، از خروج مقادير قابل ملاحظه­ ايي ارز به جهت واردات اين محصول بكاهد و ريسك­ هاي تجاري و سياسي مرتبط با اين فرآيند را مرتفع نماید.

موفقیت های پرتو
1379 تاسیس شرکت پرتو
1382انعقاد قرارداد انتقال تکنولوژی ساخت پره های توربین گازی 794.2
1382 کسب دانش فنی تولید پره های توربین GE-F9
1383 تولید اولین ست پره توربین GE- F9
1385 دریافت گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ازBV کشور فرانسه
1385راه اندازی سیستم ERP (سیستم یکپارچه اطلاعات) در شرکت پرتو
1386دریافت گواهینامه کیفیت از شرکت زیمنس آلمان جهت تولید پره های توربین 794.2
1386 تولید اولین سری از پره های توربین 794.2 تحت لیسانس شرکت زیمنس
1386 اخذ تقدیرنامه صنعت سبز کشور در سالهای 86 ،87 و 92
1387 عقد قرارداد انتقال تکنولوژی و بومی سازی تولید پره توربین های صنعتی 25 مگاوات
1388 توسعه سبد محصولات از 8 به بیش از 20 محصول
1389 صادرات اولین ست پره های تولید شرکت پرتو به خارج از کشور
1389 کسب رتبه دوم طرح های پژوهشهای توسعه ای در جایزه ملی خوارزمی به جهت تدوین دانش فنی و تولید انبوه ریخته گری، ماشینکاری و پوشش پره های توربین گاز
1390 تولید اولین سری از محصولات Upgrade شده توربین MAP2A
1391 مهندسی معکوس و ساخت پره های توربین GT13E2 توسط پرتو بعنوان اولین شرکت Non – OEM
1393 کسب رتبه اول پژوهشهای توسعه ای در جایزه ملی خوارزمی به جهت طرح تدوین دانش فنی
1395تحویل اولین ست از پره های Upgrade شده ی توربین MAP۲ B
1396 تنوع محصول به بیش از 90 نوع محصول
1396 اخذ نشان تندیس از جایزه ملی تعالی سازمانی کشور
1399 تنوع محصولات به بیش از 134 نوع محصول
1399 كسب تنديس بلورين سطح دوم جايزه ملي تعالي سازماني
1400 تحويل بيش از 187.000 قطعه پره با 88 ميليون ساعت كاركرد(EOH )
1401 کسب تندیس سیمین جایزه ملی تعالی در بخش مهندسی و ساخت
با حمايت هاي مشوقانه صنعت برق و نيروگاه­هاي داخل، امروز بيش از 187.000 قطعه پره توربين­ هاي پر كاربرد (معادل 88 ميليون ساعت كاركرد EOH )در اين شركت توليد و تحويل شده است.

ارزش های سازمانی
امروزه در سازمان های موفق، تصمیمات و عملیات بر اساس ارزش ها رهبری و هدایت می شوند. این سازمان ها نیستند که مدیریت براساس ارزش ها را موثر می سازند بلکه وجود کارکنان است که این تاثیر را ایجاد می کند. از طرفی در تمامی نظام های تعالی سازمانی بر اهمیت ترویج اصول اخلاقی و تقویت فرهنگ معنوی که موجب ایجاد مزیت های استراتژیک خواهد شد، تاکید بسیاری صورت گرفته است. شركت مهندسي و ساخت پره توربين مپنا – پرتو با درك اهميت اين موضوع اقدام به شناسايي و تعريف ارزشهاي سازماني خود به شرح ذيل نموده است :

مشتري مداري :
امروزه در تمامي سازمان هاي موفق توجه به مشتري مداري و مديريت تجارب مشتري بسيار حائز اهميت بوده و همواره در تلاشند با تعريف اقدامات اثرگذار و هدفمند رضايت مشتريان خود را كسب نمايند. شركت پرتو با تعريف كانال هاي ارتباطي هدفمند اقدام به شناسايي نيازهاي مشتريان گرانقدر خود نموده و متناسب با درخواست و نيازهاي مشتريان و برنامه ريزي هاي مدون اقدام به مرتفع نمودن اين نيازها مي نمايد.

نوآوري :
بدون شك در شركت هاي دانش بنيان، نوآوري نقش وي‍‍ژه اي در موفقيت و افق آينده شركت خواهد داشت. اين نوآوري ها مي تواند علاوه بر به روزآوري فرايندهاي توليد سبب كاهش هزينه هاي شركت گردد. شركت مهندسي و ساخت پره توربين مپنا – پرتو به عنوان يك شركت دانش بنيان با تعريف نوآوري به عنوان يكي از ارزشهاي بنيادين خود و طراحي روش هاي كارآمد جهت جذب ايده هاي نوآورانه در جهت بهبود مستمر توليدات خود و همچنين به روزآوري فرايندهاي توليد محصولات اقدام نموده و همواره پذيراي نظرات نوآور كاركنان و ذينفعان خود مي باشد.

تعالي :
شركت پرتو با معرفي تعالي بعنوان يكي از ارزش هاي سازماني خود، قدم در راه بي پايان تعالي گذارده است. اين شركت با تعاريف پرو‍ژه هاي مختلف و بهره برداري از بهينه كاوي هاي مستمر خود را متعهد به تعالي سازماني مي داند.

ايمني :
توجه به ايمني كاركنان و جامعه امروزه در سازمان هاي بزرگ و نوآور بسيار حائز اهميت است. شركت پرتو با معرفي ايمني به عنوان يكي از ارزش هاي سازماني خود و بررسي و تعريف فرايندهاي ايمن توليد، تمامي تلاش خود را در جهت نهادينه نمودن اين ارزش در ميان كاركنان خود و اطمينان از ايمني كامل فرايندهاي توليد خود مي نمايد.

مسئوليت پذيري :
مسئولیت پذیری اجتماعی کارکنان یک سازمان تأثیر مستقیم زیادی در موفقیت های آن سازمان دارد. می‌توان گفت مسئولیت اجتماعی عبارت است از مجموعه ارزش‌ها، باورها و دانش‌های مشترک انسانی و محیطی در میان کارکنان در انجام فعالیت‌های معطوف به تولید و یا ایجاد ارزش افزوده.
شركت پرتو با معرفي مسئوليت پذيري به عنوان يكي از ارزش هاي سازماني، خود را متعهد به مسئوليت پذيري هم در قبال كاركنان و هم در قبال جامعه نموده و كليه فرايندهاي توليد خود را با توجه به اين رويكرد بنا نهاده است.

اخلاق :
در شركت پرتو رعايت اصول اخلاق و احترام متقابل در ميان كاركنان بسيار حائز اهميت مي باشد و اين شركت با درك اهميت اين موضوع تمامي تلاش خود را در ترويج و برقراري ارتباطات سازماني بر اساس احترام متقابل كاركنان انجام مي دهد.

چشم انداز شرکت
چشم انداز شركت مهندسي و ساخت پره توربين مپنا – پرتو :
– رهبري در بازارهاي داخلي
حضور موثر در بازارهاي هدف قطعات داغ توربين هاي گازي نيروگاهي و صنعتي
– ارائه محصولات و خدمات متنوع و متمايز مورد نياز بازار برق، نفت و گاز
تنوع بخشي و اتقاء در محصولات و خدمات
– حضوري موثر در بازارهاي بين المللي
حضور موثر در بازارهاي هدف قطعات داغ توربين هاي گازي نيروگاهي و صنعتي